技术指导

  原标题：基层动态 今日亮相：现代物流、机电设施保障部、国内货站、消防急救中心

  近日，深圳机场空港口岸与深圳机场保税物流中心间的信息化调拨业务正式实现试运行。该业务改变了传统调拨业务需纸质审批、人工监管的模式，通过实现业务需求系统申报、审批，载货车辆在卡口自动抬杆放行的模式，使深圳机场空运进出的保税中心货物处理进一步提速，业务平均办理时间由传统模式下的4小时缩短至1小时。

  为打通空港口岸与保税中心间的信息化调拨业务通道，物流公司在积极协调海关的基础上，历经一年多的不懈努力，完成了业务流程拟定、智能卡口升级、信息系统功能完善、电子关锁设施安装等一系列工作。下阶段，物流公司将考虑通过复制推广信息化调拨模式，实现深圳机场多个海关监管场所之间货物便捷高效流转。

  保税中心正值转型发展的关键时期，信息化调拨业务的开通进一步便利了保税中心与空港口岸之间的货物流转，为保税中心实现“促进临空经济发展”的目标奠定了业务基础。通过实现区港联动，进一步带动深圳机场国际航空货运发展，为国际航空枢纽的建设贡献力量。

  近日，机电设施保障部在设备日常巡检过程中，发现某给水泵房内稳压气罐的胶囊破裂，该稳压气罐能够减少水泵启停次数，延长水泵常规使用的寿命，在恒压供水系统中起着至关重要的作用。

  由于更换稳压罐胶囊是专业性很高的工作，需要大量的专用工具，且单项连续作业时间比较久，现场不可控因素较多。部门迅速安排人员根据现场真实的情况，制定了可行的作业方案，指导维护人员开展给水泵房稳压罐胶囊更换工作。

  然而，在设备更换过程中，需更换的充气阀突然断裂，无法正常拆除。现场技术人员当机立断，根据接管（不锈钢）与阀门（黄铜）材质硬度不同的详细情况，确定了使用三角锉将阀门主材去除，使用丝锥重新修复螺纹的办法来进行施工的方案。

  最终，实施工程人员克服了现场操作空间存在限制的困难，将断裂的阀门拆除，并对新装好的充气阀进行充气试压检漏测试，确保一切正常后，稳压管胶囊更换工作得以继续。最终，在经过近十个小时的连续作业后，圆满完成了稳压管胶囊的更换工作，确保了楼内供水安全。

  近日，现代物流公司在捷顺公司的大力配合下，完成了物流大厦停车场车辆纯识别系统的安装及调试工作，并开始投入到正常的使用中，前期使用效果良好。

  物流大厦位于机场东货运区，租户入驻率较高，且进出停车场车辆较多。原停车场采取进出取（刷）卡模式，遇到下雨等恶劣天气时，进出停车场手动取（刷）卡很难。为提升客户满意程度，打造最具体验式机场，公司将停车场系统升级改造成为车辆纯识别系统，大大便利了进出物流大厦停车场的车主。

  目前，车辆纯识别系统已在国内停车场普遍的使用。该系统采用两套高清车牌识别一体机，既简化了收费程序，又提高了工作效率，极大的提升了客户的满意度。

  下一步，物流公司计划将收费点迁移至物流大厦一楼东入口处消防监控室，实现中央收费管理模式。

  炎炎夏日，高温灼人，国内货站货物保障生产线上依然忙得热火朝天，奋战在生产一线的员工，更是备受酷暑“烤”验。面对持续高温，货站多措并举，不仅对员工关爱备至，也确保了高温天气下各项生产工作的稳步运行。

  夏季来临，气温升高，货站进、出港库区内的大功率吊扇逐渐启用，为一线操作岗位上的员工提供凉爽的工作环境，但由于吊扇经常长时间旋转，器件容易老化、松动，带来一定的安全风险隐患。货站于6月初联系质保单位，对库区内46台大功率吊扇做全面检修。

  在货站的库区内，每周都会发放降温水果给大家消暑。理货员们边吃西瓜边开心地说：“吃到单位给咱们提供的降温水果，心里真是凉爽啊！”货站还为一线员工送上冰红茶、柠檬茶等清凉饮品，今年已累计为生产一线支。

  除库内风扇和发放解暑饮品外，各一线科部内勤室还设置了防暑降温应急药品领取处，专为有需要的员工服务。“我们准备了藿香正气水、仁丹、清凉油等常用的防暑药品，如果感觉身体不适可以每时每刻领取药品。”内勤员小张介绍说。

  为了进一步贯彻集团公司“专业专注、果敢果行”的组织理念，切实提升能力建设，今年年初，消防急救中心结合自己实际和特点，拟定了“把脉问诊”工程工作方案，并认真加以实施，现已进入搜集整理问题阶段。

  7月24日下午，消防急救中心领导班子来到第一站——位于航站楼二楼的急救站点，召开现场办公会。部门班子成员在广泛了解急救站一线员工现场运行、工作生活等各方面现存问题的基础上，提出解决方案，就下一步工作提出新思路。

  消防急救中心主任钟斌代表班子表示，“现场是部门的生命线”这个观点不变，人员思想要统一，要以现场工作为重。对于科室存在的人员和车辆保障资源有限、二楼急救站承担了大量日常诊疗工作及精神病患者等转运任务、一线员工上班时间长及精神压力大、值班宿舍紧缺等问题，部门领导班子将想办法、出主意，寻求最佳解决方案。钟主任强调，急救站承担着航班保障及员工服务工作，现场工作繁忙，要继续努力优化排班、关爱员工；同时部门会通力协调，尽快拿出方案，做好急救站的后勤服务，使一线员工安心，全力做好医疗保障工作。