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  本次成果发布会共收集了15个改善案例，经过前期严格筛选，最终评选出8个课题入围成果发布会。内容涵盖提升效率、优化结构、减少相关成本、提高精度、客户满意等主题。专家评审团从技术措施的合理性、可行性，小组活动程序的完整性、成果内容的逻辑合理性等方面对各成果进行了评审和点评。

  党委书记、董事长刘德永对本次成果发布会进行总结，明确了后期QCC活动的工作思路和管理目标，紧紧围绕机电1334工作主线，充分的发挥QCC核心价值。此外，要求全员都热情参加到QCC改善中来，拓展思维空间，把质量改善工作常态化、全员化、数字化，建立从“源头”关注质量的理念，以此来实现真正的全过程质量管控，降低质量损失&质量风险。逐步扩大企业质量品牌影响力，宣传质量品牌形象，助力市场开拓。

  经营管理部刀锋战队的QC成果《大大降低数字控制机床刀具消耗小时成本》获得金奖

  基础件分厂开拓小组的QC成果《降低钣金件涂装返修率》和技术中心创新小组的QC成果《提升Y3132CNC6机床径向进给系统装配效率》获得银奖

  工具公司攻关队的QC成果《提高滚刀32孔一次合格率》、霍洛依德公司HPR小组的QC成果《提升螺杆铣齿加工合格率》和绿色制造装备事业部绿能小分队的QC成果《减少Y3180HCNC4箱体精镗加工时间》获得铜奖

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